周一晨会速递｜凝心聚力共成长，携手奋进创未来

2025年11月10日，一场充满力量与温度的周一晨会如期举行。运营副总裁李沛霖总、行政副总李总与各部门同事齐聚一堂，围绕团队稳定、个人成长、职场准则等核心话题展开深度分享，为新一周的工作注入强劲动力。

一、以过往经验为鉴，锚定团队与个人成长方向

1.1 重视团队稳定，强调传承价值

• 核心观点："人员稳定才能做事，没有传承，部门便难以高效运转"
• 解决路径：需要每一位成员与团队同频共振

1.2 关键职业经历的启示

经历对比：

• 早期："客户固定、产品固定"的稳定模式
• 后期："新产品不断、生产流程频繁调整"的挑战模式

转折点：老板的三连问

"产品是什么色号？由几部分组成？油漆兑水比例是多少？"

管理心得：管理者必须"沉下去"，将产品细节、业务逻辑刻进心里

1.3 工作理念的升华

灵魂拷问：

"年底回想，你为公司留下了什么？一个表格、一个制度、一个体系，还是一个创意方案？"

践行方法：

• 遵循"说你所写、做你所写、写你所做"的循环
• 主动编写体系文档、优化工艺文件
• 提出ERP系统改进方案

1.4 个人成长与平台机遇

发展机遇：

• 管理方案、理念都能落地生根
• 把流程、体系、表格固化下来
• 个人名字留在公司档案里，既是贡献也是勋章

1.5 职场心态与准则

反对行为：

• ❌ "刚入职就谈加薪"
• ❌ "接订单就求回报"的"索取型"思维

倡导理念：

• ✅ "手心向下"的付出精神
• ✅ 先付出再谈收获
• ✅ 保持阳光心态，少传递负能量
• ✅ 严于律己、以身作则
• ✅ 同事间保持适当距离
• ✅ 沟通使用公司微信

1.6 近期核心目标

关键任务：

• 未来一个半月达成2025年度经营目标
• 为2026年规划打好基础
• 把握美国项目千万级订单机遇

动员口号： "只要我们熬过去、一起干，未来可期！"

二、以"强心态"迎挑战，共筑积极团队生态

2.1 直面团队现状

• 问题指出："短期心态"问题
• 招聘理念：坦诚告知挑战，寻找有决心、有毅力的伙伴

2.2 价值认可文化

观察机制：

• 每个人的付出与用心"一眼可见"
• 谁在踏实干活、谁在创造价值都看在眼里

人才标准：

• 能胜任岗位
• 能与公司共成长
• 能抗压力、抵诱惑的"强心态"伙伴

2.3 团队氛围建设

基本要求：

• 同事间的尊重是公司稳定的基石
• 打造充满正能量、有爱的团队
• 让大家安心工作、放心成长

2.4 企业文化解读

口号内涵：

• 敢想：市场节奏快，必须紧跟趋势
• "守正出奇"的"正"**：守住正能量、正确思想、正确方向

三、同事心声：以行动践初心，誓与团队共前行

3.1 销售工程师黄君华

工作理念： "以目标为导向、以团队为核心"

具体行动： 为完成流程搭建，凌晨三四点仍在办公室奋战

未来承诺： 继续聚焦目标，带动团队建设

3.2 客户服务总监甘世怀

管理认知： 管理岗位不是靠学历"躺赢"

成长路径： 靠持续学习、沉下心做事

个人决心： 坚持成长，跟上团队步伐

3.3 VIP客户服务主管李立红

信念支撑： 相信公司会壮大

行动方案： 做好手上工作，优化工作流程

团队意识： 和大家一起为公司发展出力

3.4 大数据总监刘宁

项目责任： CRM项目，全流程梳理

面临挑战： 压力大，时间紧

工作承诺： 严格按照时间节点推进，确保项目对接顺畅

四、结语：以口号明初心，以实干启新程

晨会成果：

• 一句口号，凝聚全体成员共识
• 一次分享，点燃携手奋进热情

行动纲领：

• 以"沉下去"的务实态度
• 以"敢担当"的勇气
• 以"共成长"的决心

最终目标： 凝心聚力、脚踏实地，为实现年度目标、共创公司美好未来全力以赴！

新征程已开启，让我们携手同行，共创辉煌！